
Stratégie CX + EX
Nous étudions les comportements, les points de friction et les attentes afin d’identifier la bonne opportunité avant de concevoir la solution.
Créativité + Expérience Client (CX) + Technologie
Nous créons des idées gagnantes qui renforcent votre marque. Nous développons la technologie. Nous concevons des expériences propulsées par l’IA et l’automatisation afin d’atteindre vos objectifs marketing.

Nous étudions les comportements, les points de friction et les attentes afin d’identifier la bonne opportunité avant de concevoir la solution.

Nous transformons la stratégie en plateformes et produits numériques qui simplifient l’expérience et font progresser l’entreprise.

Nous transformons les enseignements en idées, campagnes et systèmes de contenu qui renforcent la marque et génèrent une demande mesurable.

Nous concevons des automatisations et des solutions propulsées par l’intelligence artificielle qui réduisent les frictions, accélèrent les processus et améliorent chaque interaction.
La créativité construit la marque. La CX la transforme en une expérience pertinente. La technologie, propulsée par l’IA et l’automatisation, amplifie l’impact et accélère la croissance.
Nous combinons des idées qui renforcent la marque, des expériences centrées sur les personnes et une technologie qui transforme la stratégie en résultats mesurables.
Depuis 1991, nous transformons des défis complexes en expériences claires, utiles et mesurables.
Nous recherchons, concevons, réalisons et activons des solutions avec nos clients.

La Bibliothèque numérique de Bogotá rassemble et valorise les ressources culturelles numériques de plus de 25 bibliothèques publiques et centres culturels, offrant une expérience unifiée et conviviale. Aguayo a conçu et développé la plus grande plateforme culturelle numérique de Colombie en s’appuyant sur des études antérieures menées auprès des utilisateurs et du secteur culturel. Notre intervention comprenait :

Plurix, entreprise brésilienne spécialisée dans la distribution alimentaire, acquiert des chaînes de supermarchés afin de renforcer leur présence numérique grâce à des technologies de pointe. Un élément essentiel de cette stratégie consistait à mettre en œuvre une plateforme capable de centraliser les informations de différentes chaînes et de les distribuer vers la plateforme e-commerce VTEX de chaque marque.
Aguayo a conçu et supervisé la mise en œuvre d’Akeneo, une plateforme de référence pour la gestion centralisée de l’information produit (PIM). En moins de quatre mois, Aguayo a mené à bien sa partie du projet. Notre intervention comprenait :

La technologie et les produits numériques sont devenus le fondement de la conception du produit numérique et de la stratégie de marketing numérique d’Iris, une nouvelle marque fintech offrant des services financiers B2B en Colombie. Selon une méthodologie centrée sur l’utilisateur (Design Thinking), l’équipe AGUAYO a mené les activités suivantes :

Afin d’élargir son marché numérique et d’augmenter la conversion des ventes, Aguayo a pris en charge la conception UX et le développement e-commerce de Challenger, une marque colombienne majeure spécialisée dans l’électroménager.
Le projet, destiné à améliorer l’expérience utilisateur et l’engagement des clients, comprenait les missions principales suivantes :

Zuana a fait appel à Aguayo pour renforcer sa vision stratégique et offrir une expérience optimale aux clients et partenaires hôteliers. Notre mission de conseil comprenait :
Stratégie d’expérience:
Feuille de route des actifs numériques :
Architecture de l’information (IA) :
Depuis 1991, nous aidons les entreprises à transformer leurs stratégies en matière d’expérience utilisateur (UX), de transformation numérique, de publicité et d’architecture.
Nous collaborons directement avec les marques et avec des partenaires spécialisés pour mener chaque stratégie jusqu’à sa mise en œuvre.
Que faut-il changer ? Nous harmonisons les objectifs, les indicateurs et les priorités afin de définir clairement le défi qui mérite d’être résolu.
De quoi ont-elles réellement besoin ? Nous étudions les comportements, les points de friction et les attentes afin de découvrir l’opportunité derrière la demande.
Comment générer de l’impact ? Nous créons l’idée, concevons l’expérience, développons la technologie et mesurons les résultats afin de poursuivre la croissance.
34
Années d’expérience
+200
Distinctions internationales
+1K
Projets mis en œuvre
≈35
Professionnels interdisciplinaires
La CX comme système
Nous connectons la créativité, la CX et la technologie pour produire des résultats durables.
Des idées pratiques sur la créativité, la CX, l’intelligence artificielle, l’automatisation et les technologies appliquées à la croissance.
Le principal défi dans la conception de produits numériques et de stratégies de croissance n’est pas seulement l’acquisition d’utilisateurs, mais aussi la perte de traction tout au long du pipeline en raison des frictions informationnelles. Lorsque les responsables UX, CX et marketing ne parviennent pas à communiquer immédiatement la valeur du produit, les taux de rebond augmentent et le cycle de vente est inutilement prolongé. La mise en œuvre d'une stratégie de marketing vidéo pour l'entonnoir de vente résout ce problème en remplaçant les textes denses par du contenu audiovisuel structuré, qui s'adapte à la charge cognitive de l'utilisateur à chaque phase du parcours d'achat.
Les organisations collectent d’énormes volumes d’informations, mais le manque de clarté dans la conception des tableaux de bord empêche les dirigeants d’entreprise de prendre des décisions rapides et précises. Lorsqu’un tableau de bord submerge l’utilisateur de mesures secondaires et de graphiques surchargés, il crée des frictions opérationnelles et ralentit la croissance stratégique. Cet article explique comment une architecture d'information correcte et une conception centrée sur l'utilisateur permettent de structurer des visualisations claires qui transforment les données abstraites en avantages concurrentiels mesurables.
La rigidité des architectures Web traditionnelles dans les portails d'entreprise complexes limite souvent l'agilité des équipes de développement et dégrade l'expérience de l'utilisateur final. Lors de la mise en œuvre Rayon de vie sans tête, les organisations résolvent ce goulot d'étranglement technique en séparant la solide logique commerciale et de gestion de contenu du backend de la couche de présentation visuelle. Cette approche découplée permet aux équipes produit et UX de concevoir des interfaces dynamiques et rapides à l'aide de frameworks modernes, supprimant les restrictions des thèmes natifs et réduisant considérablement le temps de chargement dans les environnements d'entreprise.
L'accumulation de données obsolètes, d'attributs en double et de valeurs nulles dans de grands catalogues dégrade directement les performances d'Akeneo PIM, ralentissant les exportations vers les canaux de commerce électronique et augmentant les délais de mise sur le marché. Pour les chefs de produits et les directeurs CX, un backend saturé se traduit par des incohérences d’informations sur le frontend, des erreurs de synchronisation et une baisse d’efficacité opérationnelle pour les équipes catalogue. La résolution de ce problème nécessite une approche de débogage technique systématique qui restaure la vitesse de la plate-forme et garantit l'intégrité des informations sur le produit.