
Estrategia Omnicanal con Enfoque en IA
Integra sin esfuerzo todas las interacciones con los clientes a través de múltiples canales para mejorar el compromiso, aumentar la retención y potenciar las ventas.
Digital, Ecommerce y Marketing
"Cada dólar invertido en UX trae un retorno de 100 dólares. Eso es un ROI impresionante del 9,900 por ciento." - Forrester Research

Integra sin esfuerzo todas las interacciones con los clientes a través de múltiples canales para mejorar el compromiso, aumentar la retención y potenciar las ventas.

Digitalizamos procesos de negocio, y diseñamos Productos y Servicios digitales a partir de un entendimiento profundo del Usuario y su contexto.

Impulsa la estrategia de marketing y growth con campañas de publicidad centradas en la Experiencia de Usuario (UX), priorizando la conversión de leads.

Diseñamos e Implementamos productos digitales que transforman negocios. Desde Arquitectura de Información y Diseño de Interfaces (UI Diseño), hasta Desarrollo Tecnológico y despliegue sobre infraestructura virtual en la nube.
Consultoría de Diseño UX y Tecnología enfocada en el desarrollo de Productos Digitales, Ecommerce y Growth Marketing.
Entendemos la Experiencia del Usuario (UX) como la base para crear relaciones a largo plazo y escalar los negocios de nuestros clientes.
Desde 1991, hemos ayudado a empresas a transformar sus estrategias de Experiencias de UX, Transformación Digital, Publicidad y Arquitectura.
Trabajamos con clientes directos o a través de empresas de consultoría especializada.

La Biblioteca Digital de Bogotá se integra y extrae recursos culturales digitales de más de 25 biblioteca públicas y centros culturales, y ofrece al usuario una experiencia amigables y unificada. AGUAYO fue contratada para diseñar y desarrollar la plataforma digital cultural más grande de Colombia. (El cliente suministró estudios previos de usuario y culturales). El trabajo de Aguayo incluyó:

Plurix, empresa brasilera enfocada en el segmento retail de alimentos, adquiere cadenas de supermercado con el objetivo de escalar el negocio digital apalancándose en tecnología de punta. Como parte de la estrategia de negocio, era clave implementar una plataforma digital capaz de centralizar la información de las cadenas de supermercados y distribuirlas a los diferentes eCommerce Vtex de cada marca.
Aguayo diseñó y trabajó en la implementación de Akeneo, plataforma líder en la Gestión Centralizada de Información de Productos (PIM: Product Information Management). En menos de 4 meses, Aguayo lanzó exitosamente su parte del proyecto. El trabajo incluyó:

La Estrategia de Experiencia de Usuario (UX) se convirtió en el fundamento para el diseño de Producto Digital y estrategia de Marketing Digital de Iris, nueva marca Fintech para servicios financieros B2B en Colombia. Bajo una metodología de trabajo centrada en el usuario (Design Thinking), el equipo de AGUAYO trabajó en los siguiente actividades:

Con el objetivo de lograr las metas de expansión del mercado digital, y el aumento de conversiones de venta, Aguayo trabajó el Diseño de UX y Programación del Ecommerce de Challenger, marca líder en Colombia en electrodomésticos.
El trabajo, fundamentado en fortalecer la Experiencia de los Usuario e incrementar el involucramiento (engagement) de los clientes, incluyó las siguientes actividades:

Aguayo es contratado por Zuana para dar apoyo a la visión estratégica del negocio con miras a generar la mejor “Experiencia de Usuario” posible para los huéspedes y socios de hotel. En un resumen general, el trabajo de consultoría incluyó:
Estrategia de Experiencia
Roadmap de Activos Digitales:
Arquitectura de Información (AI):
Desde 1991, hemos ayudado a empresas a transformar sus estrategias de Experiencias de UX, Transformación Digital, Publicidad y Arquitectura.
Trabajamos con clientes directos o a través de empresas de consultoría especializada que nos contratan para complementar sus propuesta de servicios.
¿A dónde vamos? Esta es la primera pregunta que respondemos cuando iniciamos un proyecto. Nos sentamos con el cliente, hacemos preguntas sobre el producto y profundizamos el contexto, los usuarios, y lo que existe de su experiencia.
¿Quién usa el producto y en qué contexto? No solo nos enfocamos en el usuario, sino en su contexto. Es diferente usar un producto bajo condiciones de estrés o usarlo el domingo por la tarde en el sofa.
¿Qué es clave para el producto? De la lista clave de hallazgos, diseñamos los prototipo del producto, que probamos con usuarios reales. Aprendemos, corregimos, e implementamos el producto final.
30
Años de experiencia
+200
Reconocimientos Internacionales
+1K
Proyectos Desarrollados
≈35
Profesionales interdisciplinarios
Creatividad Estratégica
Combinamos estrategia y creatividad para ofrecer soluciones impactantes que generan resultados reales.
Sobre trabajo, talleres, procesos creativos, clientes nuevos, clientes viejos, cotidianidad y UX, pensamientos epistemológicos y críticas.
En el panorama actual de la banca, los seguros y las fintech, el costo de captar un nuevo cliente ha alcanzado niveles históricos. Las organizaciones invierten presupuestos masivos en plataformas de pauta digital bajo la premisa de que a mayor alcance, mayor conversión. Sin embargo, existe una desconexión crítica: gran parte de ese gasto se desperdicia cuando el usuario, atraído por una promesa publicitaria, aterriza en una experiencia digital fragmentada, confusa o lenta.
El problema no reside únicamente en la segmentación del anuncio, sino en lo que sucede milisegundos después del clic. Cuando el equipo de marketing opera de forma aislada del equipo de UX, se generan ineficiencias financieras profundas. El gasto publicitario se convierte en un "balde perforado" donde el tráfico entra con un costo de adquisición (CAC) elevado y se pierde antes de completar el embudo de conversión debido a barreras cognitivas no identificadas.
Este artículo analiza exhaustivamente cómo la integración de insights de UX permite tapar esas fugas. Al entender el comportamiento, las expectativas y las fricciones del usuario, las empresas pueden no solo mejorar la satisfacción del cliente, sino reducir drásticamente el desperdicio presupuestario y maximizar el retorno de inversión publicitaria (ROAS). Introducimos así la pregunta central: ¿Cómo influyen los insights de UX en la reducción del gasto publicitario y la mejora del ROAS?
El diseño de productos digitales ha evolucionado desde la búsqueda de la utilidad pura hacia la creación de experiencias significativas. En un mercado saturado de aplicaciones funcionales, la diferencia entre un producto que simplemente se usa y uno que se ama reside en su capacidad para conectar emocionalmente con el usuario. El storytelling en UX no se trata de escribir cuentos, sino de utilizar estructuras narrativas para guiar al usuario a través de una secuencia de interacciones que tengan sentido, propósito y resonancia emocional.
Para los líderes de producto, CX y tecnología, entender la narrativa como una herramienta de diseño es fundamental para reducir la fricción cognitiva y aumentar la retención. Cuando una interfaz cuenta una historia coherente, el usuario no solo completa tareas; vive un proceso donde él es el protagonista y la marca es el mentor que le ayuda a superar sus desafíos. Esta conexión es lo que transforma una transacción fría en una relación de confianza a largo plazo, especialmente en entornos de alta incertidumbre como los servicios financieros o los seguros.
¿Cómo se aplica el storytelling en el diseño de experiencia de usuario (UX) para mejorar la conexión emocional y los resultados de negocio? Esta entrada analiza la integración de la narrativa en el ecosistema digital, desde la arquitectura de información hasta los micro-momentos que definen la percepción de valor de un cliente, proporcionando un marco de trabajo práctico para equipos de alto rendimiento.
La integración de un portal de experiencia digital (DXP) como Liferay con los sistemas de registro de una organización —el CRM y el ERP— representa uno de los mayores desafíos técnicos y estratégicos en la arquitectura de software moderna. No se trata simplemente de conectar cables digitales; se trata de asegurar que la información que ve el cliente sea idéntica a la que procesa la operación, eliminando la fricción de los silos de datos.
En sectores de alta transaccionalidad, como la banca y los seguros, la desincronización de un solo campo puede derivar en fallos de cumplimiento, pérdida de confianza del usuario y procesos manuales costosos. El problema central no es la falta de herramientas, sino la ausencia de una estrategia de gobernanza que defina quién es el "dueño" del dato en cada etapa del ciclo de vida del usuario.
Este artículo aborda cómo estructurar estas conexiones para que Liferay actúe como una capa de presentación inteligente y orquestadora, mientras los sistemas core mantienen la integridad transaccional. Exploraremos patrones de diseño, gestión de errores y protocolos de comunicación que garantizan una experiencia de usuario fluida y una operación técnica robusta.
En el ecosistema digital actual, la personalización ya no es una ventaja competitiva opcional, sino un estándar de mercado. Sin embargo, muchas organizaciones fracasan al intentar implementar experiencias personalizadas porque carecen de una base de datos de producto sólida, coherente y enriquecida. El problema radica en la fragmentación: los datos residen en silos, las descripciones son genéricas y los atributos necesarios para conectar con segmentos específicos de usuarios no están estructurados.
Para los líderes de marketing, tecnología y UX, la personalización requiere una infraestructura que permita enviar el mensaje correcto al usuario adecuado en el momento preciso. Aquí es donde la gestión de información de producto (PIM) se vuelve crítica. Sin un repositorio centralizado que alimente los motores de recomendación y las plataformas de experiencia, la personalización se queda en un nivel superficial, limitándose a saludar al usuario por su nombre sin ofrecer contenido que realmente resuene con sus necesidades.
Este artículo analiza cómo Akeneo se posiciona como el habilitador estratégico para pasar de una comunicación masiva a una experiencia de producto hiper-personalizada. Exploraremos la arquitectura necesaria para que el dato técnico se transforme en una herramienta de conversión y fidelización.