
Estrategia Omnicanal con Enfoque en IA
Integra sin esfuerzo todas las interacciones con los clientes a través de múltiples canales para mejorar el compromiso, aumentar la retención y potenciar las ventas.
Digital, Ecommerce y Marketing
"Cada dólar invertido en UX trae un retorno de 100 dólares. Eso es un ROI impresionante del 9,900 por ciento." - Forrester Research

Integra sin esfuerzo todas las interacciones con los clientes a través de múltiples canales para mejorar el compromiso, aumentar la retención y potenciar las ventas.

Digitalizamos procesos de negocio, y diseñamos Productos y Servicios digitales a partir de un entendimiento profundo del Usuario y su contexto.

Impulsa la estrategia de marketing y growth con campañas de publicidad centradas en la Experiencia de Usuario (UX), priorizando la conversión de leads.

Diseñamos e Implementamos productos digitales que transforman negocios. Desde Arquitectura de Información y Diseño de Interfaces (UI Diseño), hasta Desarrollo Tecnológico y despliegue sobre infraestructura virtual en la nube.
Consultoría de Diseño UX y Tecnología enfocada en el desarrollo de Productos Digitales, Ecommerce y Growth Marketing.
Entendemos la Experiencia del Usuario (UX) como la base para crear relaciones a largo plazo y escalar los negocios de nuestros clientes.
Desde 1991, hemos ayudado a empresas a transformar sus estrategias de Experiencias de UX, Transformación Digital, Publicidad y Arquitectura.
Trabajamos con clientes directos o a través de empresas de consultoría especializada.

La Biblioteca Digital de Bogotá se integra y extrae recursos culturales digitales de más de 25 biblioteca públicas y centros culturales, y ofrece al usuario una experiencia amigables y unificada. AGUAYO fue contratada para diseñar y desarrollar la plataforma digital cultural más grande de Colombia. (El cliente suministró estudios previos de usuario y culturales). El trabajo de Aguayo incluyó:

Plurix, empresa brasilera enfocada en el segmento retail de alimentos, adquiere cadenas de supermercado con el objetivo de escalar el negocio digital apalancándose en tecnología de punta. Como parte de la estrategia de negocio, era clave implementar una plataforma digital capaz de centralizar la información de las cadenas de supermercados y distribuirlas a los diferentes eCommerce Vtex de cada marca.
Aguayo diseñó y trabajó en la implementación de Akeneo, plataforma líder en la Gestión Centralizada de Información de Productos (PIM: Product Information Management). En menos de 4 meses, Aguayo lanzó exitosamente su parte del proyecto. El trabajo incluyó:

La Estrategia de Experiencia de Usuario (UX) se convirtió en el fundamento para el diseño de Producto Digital y estrategia de Marketing Digital de Iris, nueva marca Fintech para servicios financieros B2B en Colombia. Bajo una metodología de trabajo centrada en el usuario (Design Thinking), el equipo de AGUAYO trabajó en los siguiente actividades:

Con el objetivo de lograr las metas de expansión del mercado digital, y el aumento de conversiones de venta, Aguayo trabajó el Diseño de UX y Programación del Ecommerce de Challenger, marca líder en Colombia en electrodomésticos.
El trabajo, fundamentado en fortalecer la Experiencia de los Usuario e incrementar el involucramiento (engagement) de los clientes, incluyó las siguientes actividades:

Aguayo es contratado por Zuana para dar apoyo a la visión estratégica del negocio con miras a generar la mejor “Experiencia de Usuario” posible para los huéspedes y socios de hotel. En un resumen general, el trabajo de consultoría incluyó:
Estrategia de Experiencia
Roadmap de Activos Digitales:
Arquitectura de Información (AI):
Desde 1991, hemos ayudado a empresas a transformar sus estrategias de Experiencias de UX, Transformación Digital, Publicidad y Arquitectura.
Trabajamos con clientes directos o a través de empresas de consultoría especializada que nos contratan para complementar sus propuesta de servicios.
¿A dónde vamos? Esta es la primera pregunta que respondemos cuando iniciamos un proyecto. Nos sentamos con el cliente, hacemos preguntas sobre el producto y profundizamos el contexto, los usuarios, y lo que existe de su experiencia.
¿Quién usa el producto y en qué contexto? No solo nos enfocamos en el usuario, sino en su contexto. Es diferente usar un producto bajo condiciones de estrés o usarlo el domingo por la tarde en el sofa.
¿Qué es clave para el producto? De la lista clave de hallazgos, diseñamos los prototipo del producto, que probamos con usuarios reales. Aprendemos, corregimos, e implementamos el producto final.
30
Años de experiencia
+200
Reconocimientos Internacionales
+1K
Proyectos Desarrollados
≈35
Profesionales interdisciplinarios
Creatividad Estratégica
Combinamos estrategia y creatividad para ofrecer soluciones impactantes que generan resultados reales.
Sobre trabajo, talleres, procesos creativos, clientes nuevos, clientes viejos, cotidianidad y UX, pensamientos epistemológicos y críticas.
La accesibilidad web ha dejado de ser una casilla de verificación técnica para convertirse en el pilar fundamental de cualquier estrategia digital madura. En un ecosistema donde la competencia por la atención del usuario es voraz, ignorar a una parte significativa de la población no solo es una falla ética, sino un error estratégico que limita el alcance de mercado y la eficacia operativa de los productos digitales.
Para los líderes de producto, marketing y tecnología en sectores críticos como la banca, los seguros y el e-commerce, entender la importancia de la accesibilidad web es vital. No se trata únicamente de evitar sanciones legales, sino de optimizar la usabilidad para todos los usuarios, independientemente de sus capacidades físicas o cognitivas, lo que se traduce directamente en mejores métricas de conversión y lealtad de marca.
Este artículo explora cómo la adopción de los estándares WCAG 2.2 transforma la manera en que diseñamos y desarrollamos interfaces. Al integrar la inclusión desde la arquitectura misma de la solución, las organizaciones logran productos más robustos, fáciles de mantener y preparados para el futuro de la interacción humana con la tecnología.
¿Por qué la accesibilidad web bajo el estándar WCAG 2.2 es una ventaja competitiva para las empresas? La respuesta reside en la intersección entre la empatía radical y la eficiencia técnica, donde el diseño para los extremos termina beneficiando al centro de la base de usuarios de forma exponencial.
En el panorama actual de la transformación digital, las organizaciones se enfrentan al reto constante de mantener plataformas robustas sin que la gestión técnica devore sus recursos de innovación. La presión por ofrecer experiencias digitales impecables en sectores como la banca, los seguros y el B2B ha desplazado el foco desde la simple administración de servidores hacia la entrega de valor estratégico. Es aquí donde Liferay Experience Cloud emerge como una solución integral que redefine la relación entre el software y el hardware.
Tradicionalmente, la implementación de un Digital Experience Platform (DXP) implicaba una carga operativa considerable: aprovisionamiento, actualizaciones de seguridad, monitoreo de rendimiento y escalabilidad manual. Esta fragmentación de esfuerzos suele generar cuellos de botella que retrasan el tiempo de salida al mercado (Time-to-Market) y aumentan el riesgo de inactividad. La pregunta central que abordaremos es: ¿Cuáles son los beneficios reales de migrar a Liferay Experience Cloud y cómo impacta la infraestructura gestionada en la eficiencia operativa de una empresa?
Para los líderes de tecnología y producto, entender la propuesta de valor de una infraestructura gestionada no es solo una cuestión de costos, sino de agilidad. Al delegar la complejidad técnica a expertos, los equipos internos pueden concentrarse en lo que realmente importa: diseñar recorridos de usuario excepcionales y optimizar la conversión. En este artículo, analizaremos profundamente cómo esta transición fortalece la arquitectura digital de las empresas modernas.
La sindicación de contenido es el proceso crítico que permite a las marcas distribuir información de producto enriquecida, coherente y actualizada a través de múltiples canales de venta digitales de forma automatizada. En un ecosistema donde el e-commerce no se limita a una tienda propia, sino que se expande hacia gigantes como Amazon y Mercado Libre, la capacidad de centralizar y luego dispersar datos técnicos y emocionales es la diferencia entre el éxito comercial y el caos operativo.
Para los líderes de producto y tecnología, el reto no es solo "subir fotos", sino garantizar que la experiencia de producto (PXM) sea impecable en cada punto de contacto. La fragmentación de los datos suele derivar en devoluciones, quejas de clientes y una pérdida de posicionamiento orgánico en los algoritmos de búsqueda de los marketplaces.
¿Cómo implementar una estrategia de sindicación de contenido eficiente usando Akeneo para vender en Amazon y Mercado Libre? La respuesta reside en la integración técnica y estratégica de un PIM (Product Information Management) que actúe como la "única fuente de verdad", permitiendo que la información fluya sin fricciones hacia los canales externos, respetando las reglas de negocio de cada plataforma.
En el ecosistema digital actual, la atribución multi-touch se ha convertido en la piedra angular para las organizaciones que buscan una eficiencia real en sus presupuestos de adquisición y retención. Durante años, las empresas de servicios financieros, seguros y tecnología han operado bajo la ilusión del "último clic", otorgando todo el mérito de una venta al paso final del usuario. Sin embargo, este enfoque ignora la complejidad de las decisiones modernas, donde un cliente interactúa con múltiples canales antes de decidirse.
Comprender la atribución multi-touch no es solo un ejercicio métrico; es una necesidad estratégica para líderes de producto y marketing que deben justificar inversiones en canales de "awareness" que, aunque no cierran la venta directamente, son los que alimentan la parte superior del embudo. Sin una visión holística, las marcas corren el riesgo de recortar presupuestos en touchpoints críticos, provocando una caída estrepitosa en las conversiones finales a largo plazo.
Esta entrada profundiza en cómo pasar de modelos simplistas a una visión de atribución avanzada. Analizaremos por qué el camino hacia la conversión es un tejido de interacciones y cómo la atribución multi-touch permite a las empresas de sectores como la banca y el B2B asignar valor de manera justa y científica a cada esfuerzo realizado por el equipo de crecimiento y diseño de experiencia.