
Estrategia CX + EX
Investigamos comportamientos, fricciones y expectativas para descubrir la oportunidad correcta antes de diseñar la solución.
Creatividad + Experiencia de Cliente (CX) + Tecnología
Creamos ideas ganadoras que construyen marca. Desarrollamos la tecnología. Diseñamos experiencias potenciadas por IA y automatización para alcanzar sus objetivos de mercadeo.

Investigamos comportamientos, fricciones y expectativas para descubrir la oportunidad correcta antes de diseñar la solución.

Convertimos la estrategia en plataformas y productos digitales que simplifican la experiencia y hacen avanzar el negocio.

Transformamos insights en ideas, campañas y sistemas de contenido que construyen marca y generan demanda medible.

Diseñamos automatizaciones y soluciones con inteligencia artificial que reducen fricción, aceleran procesos y mejoran cada interacción.
La creatividad construye la marca. CX la convierte en una experiencia relevante. La tecnología, potenciada por IA y automatización, escala el impacto y acelera el crecimiento.
Combinamos ideas que construyen marca, experiencias centradas en las personas y tecnología que convierte la estrategia en resultados medibles.
Desde 1991 convertimos retos complejos en experiencias claras, útiles y medibles.
Investigamos, diseñamos, construimos y activamos soluciones junto a nuestros clientes.

La Biblioteca Digital de Bogotá se integra y extrae recursos culturales digitales de más de 25 biblioteca públicas y centros culturales, y ofrece al usuario una experiencia amigables y unificada. AGUAYO fue contratada para diseñar y desarrollar la plataforma digital cultural más grande de Colombia. (El cliente suministró estudios previos de usuario y culturales). El trabajo de Aguayo incluyó:

Plurix, empresa brasilera enfocada en el segmento retail de alimentos, adquiere cadenas de supermercado con el objetivo de escalar el negocio digital apalancándose en tecnología de punta. Como parte de la estrategia de negocio, era clave implementar una plataforma digital capaz de centralizar la información de las cadenas de supermercados y distribuirlas a los diferentes eCommerce Vtex de cada marca.
Aguayo diseñó y trabajó en la implementación de Akeneo, plataforma líder en la Gestión Centralizada de Información de Productos (PIM: Product Information Management). En menos de 4 meses, Aguayo lanzó exitosamente su parte del proyecto. El trabajo incluyó:

La Tecnología y Productos Digitales se convirtió en el fundamento para el diseño de Producto Digital y estrategia de Marketing Digital de Iris, nueva marca Fintech para servicios financieros B2B en Colombia. Bajo una metodología de trabajo centrada en el usuario (Design Thinking), el equipo de AGUAYO trabajó en los siguiente actividades:

Con el objetivo de lograr las metas de expansión del mercado digital, y el aumento de conversiones de venta, Aguayo trabajó el Diseño de UX y Programación del Ecommerce de Challenger, marca líder en Colombia en electrodomésticos.
El trabajo, fundamentado en fortalecer la Experiencia de los Usuario e incrementar el involucramiento (engagement) de los clientes, incluyó las siguientes actividades:

Aguayo es contratado por Zuana para dar apoyo a la visión estratégica del negocio con miras a generar la mejor “Experiencia de Usuario” posible para los huéspedes y socios de hotel. En un resumen general, el trabajo de consultoría incluyó:
Estrategia de Experiencia
Roadmap de Activos Digitales:
Arquitectura de Información (AI):
¿Qué debe cambiar? Alineamos objetivos, métricas y prioridades para definir con claridad el reto que vale la pena resolver.
¿Qué necesitan realmente? Investigamos comportamientos, fricciones y expectativas para encontrar la oportunidad detrás del encargo.
¿Cómo se vuelve impacto? Creamos la idea, diseñamos la experiencia, desarrollamos la tecnología y medimos para seguir creciendo.
34
Años de experiencia
+200
Reconocimientos Internacionales
+1K
Proyectos implementados
≈35
Profesionales interdisciplinarios
CX como sistema
Conectamos creatividad, CX y tecnología para generar resultados sostenibles.
Ideas prácticas sobre creatividad, CX, inteligencia artificial, automatización y tecnología aplicada al crecimiento.
El principal desafío en el diseño de productos digitales y estrategias de crecimiento no es solo la captación de usuarios, sino la pérdida de tracción a lo largo del pipeline debido a la fricción informativa. Cuando los líderes de UX, CX y marketing no logran comunicar el valor del producto de manera inmediata, las tasas de rebote aumentan y el ciclo de venta se extiende innecesariamente. La implementación de una estrategia de video marketing para el embudo de ventas resuelve este problema al sustituir textos densos por contenido audiovisual estructurado, el cual se adapta a la carga cognitiva del usuario en cada fase del recorrido de compra.
Las organizaciones recopilan volúmenes masivos de información, pero la falta de claridad en el diseño de dashboards impide que los líderes de negocio tomen decisiones rápidas y acertadas. Cuando un tablero de control satura al usuario con métricas secundarias y gráficos sobrecargados, se genera fricción operativa y se frena el crecimiento estratégico. Este artículo aborda cómo la correcta arquitectura de información y el diseño centrado en el usuario permiten estructurar visualizaciones limpias que transforman datos abstractos en ventajas competitivas medibles.
La rigidez de las arquitecturas web tradicionales en portales corporativos complejos suele limitar la agilidad de los equipos de desarrollo y degradar la experiencia de usuario final. Al implementar Headless Liferay, las organizaciones resuelven este cuello de botella técnico al separar la robusta lógica de negocio y gestión de contenidos del backend de la capa de presentación visual. Este enfoque desacoplado permite a los equipos de producto y UX diseñar interfaces dinámicas y de alta velocidad utilizando frameworks modernos, eliminando las restricciones de los temas nativos y reduciendo sustancialmente el tiempo de carga en entornos empresariales.
La acumulación de datos obsoletos, atributos duplicados y valores nulos en catálogos grandes degrada directamente el rendimiento de Akeneo PIM, ralentizando las exportaciones hacia canales de comercio electrónico y aumentando el tiempo de comercialización (Time-to-Market). Para los líderes de producto y directores de CX, un backend saturado se traduce en inconsistencias de información en el frontend, errores de sincronización y una caída en la eficiencia operativa de los equipos de catálogo. Abordar este problema requiere un enfoque sistemático de depuración técnica que restaure la velocidad de la plataforma y garantice la integridad de la información del producto.