
Estrategia Omnicanal con Enfoque en IA
Integra sin esfuerzo todas las interacciones con los clientes a través de múltiples canales para mejorar el compromiso, aumentar la retención y potenciar las ventas.
Digital, Ecommerce y Marketing
"Cada dólar invertido en UX trae un retorno de 100 dólares. Eso es un ROI impresionante del 9,900 por ciento." - Forrester Research

Integra sin esfuerzo todas las interacciones con los clientes a través de múltiples canales para mejorar el compromiso, aumentar la retención y potenciar las ventas.

Digitalizamos procesos de negocio, y diseñamos Productos y Servicios digitales a partir de un entendimiento profundo del Usuario y su contexto.

Impulsa la estrategia de marketing y growth con campañas de publicidad centradas en la Experiencia de Usuario (UX), priorizando la conversión de leads.

Diseñamos e Implementamos productos digitales que transforman negocios. Desde Arquitectura de Información y Diseño de Interfaces (UI Diseño), hasta Desarrollo Tecnológico y despliegue sobre infraestructura virtual en la nube.
Consultoría de Diseño UX y Tecnología enfocada en el desarrollo de Productos Digitales, Ecommerce y Growth Marketing.
Entendemos la Experiencia del Usuario (UX) como la base para crear relaciones a largo plazo y escalar los negocios de nuestros clientes.
Desde 1991, hemos ayudado a empresas a transformar sus estrategias de Experiencias de UX, Transformación Digital, Publicidad y Arquitectura.
Trabajamos con clientes directos o a través de empresas de consultoría especializada.

La Biblioteca Digital de Bogotá se integra y extrae recursos culturales digitales de más de 25 biblioteca públicas y centros culturales, y ofrece al usuario una experiencia amigables y unificada. AGUAYO fue contratada para diseñar y desarrollar la plataforma digital cultural más grande de Colombia. (El cliente suministró estudios previos de usuario y culturales). El trabajo de Aguayo incluyó:

Plurix, empresa brasilera enfocada en el segmento retail de alimentos, adquiere cadenas de supermercado con el objetivo de escalar el negocio digital apalancándose en tecnología de punta. Como parte de la estrategia de negocio, era clave implementar una plataforma digital capaz de centralizar la información de las cadenas de supermercados y distribuirlas a los diferentes eCommerce Vtex de cada marca.
Aguayo diseñó y trabajó en la implementación de Akeneo, plataforma líder en la Gestión Centralizada de Información de Productos (PIM: Product Information Management). En menos de 4 meses, Aguayo lanzó exitosamente su parte del proyecto. El trabajo incluyó:

La Estrategia de Experiencia de Usuario (UX) se convirtió en el fundamento para el diseño de Producto Digital y estrategia de Marketing Digital de Iris, nueva marca Fintech para servicios financieros B2B en Colombia. Bajo una metodología de trabajo centrada en el usuario (Design Thinking), el equipo de AGUAYO trabajó en los siguiente actividades:

Con el objetivo de lograr las metas de expansión del mercado digital, y el aumento de conversiones de venta, Aguayo trabajó el Diseño de UX y Programación del Ecommerce de Challenger, marca líder en Colombia en electrodomésticos.
El trabajo, fundamentado en fortalecer la Experiencia de los Usuario e incrementar el involucramiento (engagement) de los clientes, incluyó las siguientes actividades:

Aguayo es contratado por Zuana para dar apoyo a la visión estratégica del negocio con miras a generar la mejor “Experiencia de Usuario” posible para los huéspedes y socios de hotel. En un resumen general, el trabajo de consultoría incluyó:
Estrategia de Experiencia
Roadmap de Activos Digitales:
Arquitectura de Información (AI):
Desde 1991, hemos ayudado a empresas a transformar sus estrategias de Experiencias de UX, Transformación Digital, Publicidad y Arquitectura.
Trabajamos con clientes directos o a través de empresas de consultoría especializada que nos contratan para complementar sus propuesta de servicios.
¿A dónde vamos? Esta es la primera pregunta que respondemos cuando iniciamos un proyecto. Nos sentamos con el cliente, hacemos preguntas sobre el producto y profundizamos el contexto, los usuarios, y lo que existe de su experiencia.
¿Quién usa el producto y en qué contexto? No solo nos enfocamos en el usuario, sino en su contexto. Es diferente usar un producto bajo condiciones de estrés o usarlo el domingo por la tarde en el sofa.
¿Qué es clave para el producto? De la lista clave de hallazgos, diseñamos los prototipo del producto, que probamos con usuarios reales. Aprendemos, corregimos, e implementamos el producto final.
30
Años de experiencia
+200
Reconocimientos Internacionales
+1K
Proyectos Desarrollados
≈35
Profesionales interdisciplinarios
Creatividad Estratégica
Combinamos estrategia y creatividad para ofrecer soluciones impactantes que generan resultados reales.
Sobre trabajo, talleres, procesos creativos, clientes nuevos, clientes viejos, cotidianidad y UX, pensamientos epistemológicos y críticas.
El panorama del comercio digital ha dejado de ser un destino para convertirse en un flujo continuo. En 2026, la separación entre el descubrimiento de un producto y su adquisición efectiva ha desaparecido casi por completo. Las marcas que aún intentan sacar al usuario de su red social favorita para llevarlo a un sitio web externo están perdiendo eficiencia operativa y presupuesto de pauta de forma alarmante.
Para los líderes de marketing, tecnología y UX, el reto actual no es solo generar tráfico, sino diseñar ecosistemas de pauta que cierren la venta dentro de la misma interfaz donde nace el deseo. La integración de billeteras digitales y sistemas de "un solo clic" ha transformado las redes sociales en puntos de venta masivos donde la fricción es el principal enemigo del retorno de inversión.
Este artículo analiza cómo las organizaciones de sectores como banca, seguros y retail están adaptando su inversión publicitaria para responder a la pregunta: ¿Cómo podemos convertir la atención inmediata en una transacción segura y fluida sin salir de la plataforma social?
El diseño visual en el sector B2B ha sido históricamente relegado a un plano secundario, priorizando la funcionalidad técnica sobre la percepción emocional. Sin embargo, en entornos de alta complejidad como la banca, los seguros y las plataformas SaaS, el color no es solo una elección estética; es una herramienta de navegación y un catalizador de confianza. La forma en que un usuario interactúa con un dashboard financiero o una herramienta de gestión de riesgos depende, en gran medida, de cómo los estímulos cromáticos dirigen su atención y validan sus acciones.
El problema radica en que muchas organizaciones aplican el color basándose en manuales de marca estáticos, ignorando el impacto psicológico y cognitivo que estos tienen en la retención a largo plazo. Una mala elección de contraste o una saturación excesiva puede elevar el estrés del usuario, provocando fatiga visual y, eventualmente, el abandono de la plataforma. Para los líderes de producto y tecnología, comprender la ciencia detrás del color es fundamental para construir productos que no solo sean útiles, sino también sostenibles en el tiempo.
¿Cómo influye realmente la psicología del color en la retención y la toma de decisiones de los usuarios en plataformas B2B y financieras? A lo largo de este análisis, exploraremos cómo la aplicación estratégica del color puede transformar una interfaz transaccional en una experiencia de usuario estratégica que fomente la lealtad y optimice el rendimiento operativo.
En el panorama actual de la banca, los seguros y las fintech, el costo de captar un nuevo cliente ha alcanzado niveles históricos. Las organizaciones invierten presupuestos masivos en plataformas de pauta digital bajo la premisa de que a mayor alcance, mayor conversión. Sin embargo, existe una desconexión crítica: gran parte de ese gasto se desperdicia cuando el usuario, atraído por una promesa publicitaria, aterriza en una experiencia digital fragmentada, confusa o lenta.
El problema no reside únicamente en la segmentación del anuncio, sino en lo que sucede milisegundos después del clic. Cuando el equipo de marketing opera de forma aislada del equipo de UX, se generan ineficiencias financieras profundas. El gasto publicitario se convierte en un "balde perforado" donde el tráfico entra con un costo de adquisición (CAC) elevado y se pierde antes de completar el embudo de conversión debido a barreras cognitivas no identificadas.
Este artículo analiza exhaustivamente cómo la integración de insights de UX permite tapar esas fugas. Al entender el comportamiento, las expectativas y las fricciones del usuario, las empresas pueden no solo mejorar la satisfacción del cliente, sino reducir drásticamente el desperdicio presupuestario y maximizar el retorno de inversión publicitaria (ROAS). Introducimos así la pregunta central: ¿Cómo influyen los insights de UX en la reducción del gasto publicitario y la mejora del ROAS?
En el ecosistema tecnológico actual, la velocidad de comercialización y la agilidad operativa son diferenciales críticos. Sin embargo, muchas organizaciones se enfrentan a un cuello de botella constante: la dependencia excesiva de los equipos de desarrollo de software para implementar funcionalidades básicas de gestión de datos o pequeñas aplicaciones internas. Tradicionalmente, extender las capacidades de una plataforma implicaba ciclos largos de despliegue, escritura de código Java complejo y mantenimiento de infraestructura adicional.
Liferay Objects surge como la respuesta estratégica a este desafío dentro de Liferay DXP. Esta funcionalidad permite a los arquitectos de soluciones y líderes de producto definir, gestionar y publicar objetos de negocio personalizados directamente desde la interfaz de administración. Al eliminar la necesidad de escribir código para la persistencia de datos o la creación de servicios API, las empresas pueden centrarse en la lógica de negocio y en la experiencia del usuario final.
El objetivo de este artículo es analizar cómo Liferay Objects democratiza la creación de aplicaciones, permitiendo que perfiles no técnicos o técnicos de nivel medio resuelvan problemas complejos de negocio de manera eficiente. Exploraremos su arquitectura, su capacidad de integración y cómo esta herramienta está redefiniendo el rol del desarrollo táctico frente a la visión estratégica de la plataforma.